리더를 위한 AX 컨설팅 & 교육
AI는 충분히 강력합니다.
결정 시스템이 부족할 뿐.
FinalThird는 AX(AI Transformation) 컨설팅 & 교육 전문 기업입니다. CEO와 공공 리더가 AI로 결정하는 역량을 갖추고, AI로 실행하는 구조를 만들 수 있도록 돕습니다—단순한 도입이 아니라, 실제 성과를 바꾸는 일을 합니다.
대부분의 AI 프로그램은 모델 때문에 실패하지 않습니다. 결정을 설계한 사람이 없기 때문에 실패합니다—누가 책임지고, 어떻게 운영하고, 언제 실행할지. 우리는 그 빠진 층위를 만듭니다.
Insight → Decision → Execution
데이터와 모델은 모든 조직에 있습니다. 하지만 인사이트를 책임 있는 결정으로 바꾸고, 그 결정을 측정 가능한 실행으로 이어가는 시스템은 드뭅니다.
우리는 그 마지막 1/3에서 일합니다—아는 것과 실행하는 것 사이, 성과가 갈리는 바로 그 지점.
문제
보고서는 늘어나고, 결정은 멈춥니다.
PoC는 성공하지만, 운영은 안 됩니다.
병목은 알고리즘이 아닙니다. 의사결정 체계(Decision Architecture)의 부재입니다—책임, 거버넌스, 지표가 정렬된 구조가 없으면 인사이트는 실행으로 이어지지 않습니다.
우리가 하는 일
AX 컨설팅 & 교육.
리스크를 지는 사람을 위해 만들었습니다.
두 가지를 합니다: 조직이 AI로 어떻게 결정할지 설계하는 컨설팅, 그리고 리더가 직접 AI 기반으로 실행할 역량을 갖추는 교육. 이 둘이 합쳐져야 AI 투자와 실제 성과 사이의 간극이 닫힙니다.
01 — AX 의사결정 컨설팅
의사결정 체계를 설계합니다: 어떤 결정에 AI를 적용할지, 누가 결과를 책임질지, 어떤 지표로 품질을 관리할지, 그리고 프레젠테이션이 아닌 운영을 위한 실행 계획. 목표는 조직이 실제로 운영할 수 있는 AI 기반 의사결정 시스템입니다.
02 — AX 경영진 교육
리더의 AI 기반 의사결정 역량을 키웁니다—데이터 리터러시, 실패 패턴 인식, 현업 기획까지. 기술 강의가 아니라, 리더가 직접 AI로 결정하고 실행하는 연습을 하는 프로그램입니다. 1일 또는 6주 과정.
03 — 공공 부문 AX 자문
정부의 결정에는 설명가능성, 책임성, 실행가능성이 필수입니다. AI 거버넌스와 AI 기반 정책 실행이 공적 검증을 견딜 수 있도록 설계합니다.
협업 방식
짧은 약속. 명확한 결과물.
Decision Sprint — 2~4주
Decision Inventory, 데이터/조직/리스크 스캔, 거버넌스 초안, 그리고 90/180일 실행 로드맵.
Executive Program — 1일~6주
리더를 위한 AI 리터러시, 실패 패턴 분석, 케이스 워크숍. 최종 결과물은 현업 과제 기획서.
상시 자문 — 분기 또는 리테이너
의사결정 체계 점검: 품질, 책임, 설명가능성. 그리고 확산을 위한 조직 변화 설계.
Founder
조성준
서울대학교 산업공학과 교수, 빅데이터 AI 센터장. 머신러닝·데이터마이닝 분야 200여 편 논문. 제조, 금융, 공공 정책을 넘나들며 연구와 산업을 연결해온 30년.
FinalThird는 한 명의 연구자가 결정이 만들어지는 방으로 들어가, 거기 머물기로 한 선택에서 시작했습니다.
시작하기
귀사의 결정 시스템을
함께 설계합니다.
AI 투자가 성과를 바꾸지 못하고 있다면, 문제는 현장이 아니라 상층부에 있습니다. AI를 실행으로 바꾸는 시스템을 함께 만들겠습니다.
engage@finalthird.kr